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我很久以前在參觀皮克斯展時就很好奇這間公司怎麼運作的, 如何能保持這種創 意及品質, 甚致在後來被迪士尼收購之後, 沒有被毀掉反而為迪士尼帶來活力
最重要的一點, 核心價值是 [發現問題], 找出失敗的原因, 找出一切阻止你發現原因的原因
要讓原因變的明顯, 被你注意到, 需要的就是誠實及透明, 良好的互動
組織很容易害怕坦誠, 害怕來自人際心理, 怕說了不夠聰明的話顯得自己笨, 怕得罪長官, 怕傷了其他人的心, 也怕推了別人一把礙到自己的路
他在組織裡小心的建立起信任, 同時冷靜的面對每一個失敗, 失敗讓大家消去一個錯誤的選項, 更接近成功
時程, 新產品發表的壓力就像怪獸一樣, 等著被餵養, 而創意像還不太完美的寶寶, 最重要的是別讓寶寶太快被殺死, 別讓怪獸一下子就長的太大, 這種平衡需要經驗才能拿捏
在發現正確的做法之前, 會有無限多次的錯誤, 許多部皮克斯製作的電影原形真的是滿爛的東西, 比起完美的點子, 優秀的人才是重點
因為點子是人想的, 通過不斷的修正才能走向完美
修正時, 是用放大鏡來檢視問題, 而不是提出解法, 解決是負責人的事, 團隊是幫忙看見問題, 要提出善意批評
不是為了顯示自己聰明, 打擊別人, 而是為了發現問題